Chef de projet contrôle de gestion SI – PORTAGE SALARIAL

TJM 830€

PARIS

Nous collaborons avec un partenaire, actuellement à la recherche d’un(e) professionnel(le) qualifié(e) pour rejoindre son équipe dans le cadre d’une mission.

Objectifs de la mission : Elaboration d’une trajectoire des investissements/Amortissements SI mutualisée entre la Direction financière et la DSI. La mission demandée s’inscrit dans ce cadre et vise quatre objectifs majeurs 1\. Définir les coûts standards d’un projet SI et les coûts de maintenance/exploitation 2\. Produire une trajectoire commune Direction financière et DSI sur l’évolution des coûts du SI groupe(fonctionnement et investissement) visant à aboutir à un cadrage pluriannuel à 3/5 ans des investissements SI 3\. Définir la gouvernance qui permette de cadrer l’investissement au global 4\. Optimiser les coûts SI externalisés 1\. Définir les coûts standards d’un projet SI et les coûts de maintenance/exploitation \- Recenser l’ensemble des coûts d’un projet, y compris les coûts humains (internes et externes) et les coûts transverses actuellement non intégrés dans les projets (interfaces, PMO, méthodologie, UX Design, communication, urbanisation, expertise contractuelle, fourniture des environnements techniques) ; \- Proposer un coût standard basé sur la durée du projet et sa complexité ; \- Proposer des reportings standardisés pour suivre les coûts des projets SI ; \- Proposer un coût standard d’exploitation/maintenance une fois le projet mis en place. 2\. Produire une trajectoire commune DFIN et DSI sur l’évolution des coûts du SI \- Créer un outil Excel de simulation commun aux deux parties pour arbitrer sur la prise de décision et qui sera standardisé/utilisé et mis à jour pour les exercices budgétaires ; \- Mesurer les impacts des règles de comptabilisation des coûts entre fonctionnement (temps internes) et investissement (temps externes) en vue d’une harmonisation ; \- Proposer des hypothèses pour estimer l’intégralité des coûts SI des projets non connus à date et leurs dates de mise en service + clarification du schéma directeur ; \- Définir des indicateurs de pilotage de la trajectoire des investissements/ amortissements des SI ; \- Apporter un benchmark des pratiques en vigueur sur la place. 3\. Définir la gouvernance qui permette de cadrer l’investissement au global 4\. Optimiser les coûts SI externalisés \- Mesurer l’impact financier de l’internalisation des externes et dimensionner les moyens humains nécessaires (Internes & Externes) ; \- Définir des pistes d’optimisation des couts, notamment sur : o Charge opérationnelle des externes/niveau de productivité/encadrement des prestations ; o Chefferie de projet en binôme (pour quels projets ? / pour quelle durée ?) ; o Internalisation (Run et projet) <br> Compétences attendues :  • Au moins 15 ans d’expérience en contrôle de gestion SI ; • Compétences et expérience (méthodologique et pratique) en modélisation et en élaboration d’outils dans le domaine des projets et des investissements SI ; • Compétences et expérience en comptabilité, analyse des coûts, gestion des enveloppes fonctionnement et investissement pour le secteur des SI.

Durée estimée : 4 mois
830
Rythme : Temps plein (5 jours / semaine)
Part de télétravail estimée : 2j télétravail / semaine
Domaine principal : Contrôle de gestion
Secteur : Banque
Lieu principal : Paris et région parisienne
Démarrage idéalement le : 2024-06-30

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Centre d’Affaires Atria
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